Faire vivre des moments culturels intenses
Contenu prévisionnel :
1. Où se situe l’action culturelle en bibliothèque
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Poser les enjeux de l’action culturelle en bibliothèque
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Identifier les impacts sur le territoire et dans sa structure
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Donner une image dynamique et conviviale de la bibliothèque
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Positionner la bibliothèque comme un lieu de découverte, d’ouverture, d’échange, d’apprentissage…
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Développer un lien régulier avec les élus
2. Les publics au cœur de l’action culturelle
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Faire venir de nouveaux publics et fidéliser des usagers
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Identifier les besoins des publics
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Comprendre les tendances culturelles
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Co-construire avec les usagers la programmation culturelle
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Faire vivre des expériences nouvelles aux usagers
3. Impliquer les équipes dès le départ du projet
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Savoir impliquer l’équipe
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Motiver et souder l’équipe autour de la programmation culturelle
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Mettre en valeur les collections physiques et numériques
4. Construire une programmation culturelle
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Une équipe projet agile avec un chef de projet dédié
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Élaboration de la programmation : objectifs fixés, diversification des actions…
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Planification anticipée sur une année
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Appréhender différents formats de programmation culturelle
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Construire une veille adaptée
5. Des partenariats
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Trouver des alliés, cartographier par typologie des partenariats possibles
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Rencontre de partenaire avec des spécificités et complémentarités de chacun
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Construire ensemble le projet.
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Savoir rédiger des conventions de partenariat.
6. Anticiper les démarches administratives
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Le budget et la formalisation : savoir évaluer les coûts, les besoins techniques
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Prévoir des demandes de subventions
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Des actes administratifs spécifiques (contrats, devis, factures)
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Savoir identifier les contraintes matérielles et techniques
7. Communication et valorisation
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Construire une politique éditoriale sur les médias sociaux (inclure les partenaires)
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Actions de valorisation et de capitalisation
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Penser aux médias régionaux