Développement durable et bibliothèque

Objectifs :

Parler le même langage : s’y retrouver dans les concepts de développement durable, d’économie circulaire, de RSO (Responsabilité Sociétale des Organisations), d’empreinte carbone et de lutte contre le changement climatique…
Identifier ses enjeux prioritaires grâce à des outils simples et en articulation avec les stratégies de développement durable de leurs territoires.
Inscrire sa bibliothèque dans une démarche durable, éco-responsable et territoriale : Expérimenter le passage à l’action avec des méthodes qui facilitent l’appropriation pour co-construire une feuille de route incarnée et pragmatique.

Partir de votre représentation et définir une vision commune - Photolangage
« Livre, lecture et développement durable » : du bois au data center, comprendre les enjeux. Présentation de la méthode « l’histoire des choses ».
Définir mes empreintes écologiques et carbones : Analyse de flux en mode projet puis présentation et discussion.
Définition des principales notions : l’économie circulaire, la lutte contre le réchauffement climatique, les transitions énergétiques et écologiques, le numérique responsable, etc.
Argumentaire et bases de conduite du changement pour dépasser les résistances.
Retours d’expérience, inspirations et analyse participative de documents pour aborder des sujets contextuels de la bibliothèque verte et vertueuse : « une bibliothèque éco-responsable ou une bibliothèque vitrine du DD », « éco-conception de la bibliothèque et de ses usages », « la mutualisation des ressources », « bibliothèque des villes et des champs », « dématérialisation, recyclage, don et démarche zéro déchet »

Élargir l’analyse et identifier les enjeux DD prioritaires.
Présentation de la méthode de back casting.
Définir une vision enthousiaste et une action partenariale priorisée à l’aide des 17 ODD (Objectifs du Développement Durable de l’ONU) et des 7 domaines de la norme ISO 26000.
Nombreux retours d’expériences, notamment à partir de l’Agenda 2030 Bib France.
En sous-groupes : Cartographie des parties prenantes (en lien avec l’analyse de flux) : présentation et discussion.
Méthode de définition d’objectifs.
Accélérer le passage à l’action en identifiant les freins et en soulignant le caractère facilitateur de l’action partenariale.
En sous-groupes :1/ Définition feuille de route guidée par une vision 2/ Plan d’actions permettant d’atteindre cette vision. 3/ Définition des actions internes et des actions partenariales.
Validation du plan d’actions et acte de communication engageante pour valoriser et accélérer le passage à l’action.